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隐形CEO俱乐部对话 | 为企业跨界创新培育土壤

发表时间: 2020-04-30 16:22:53

作者: 老虎新材料

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3月17日,在卡秀堡辉CEO孙轶先生的带领下,卡秀堡辉公司一行八人,来到老虎新材料,共同探讨新形势下,企业如何加快创新能力建设。

3月17日,在卡秀堡辉CEO孙轶先生的带领下,卡秀堡辉公司一行八人,来到老虎新材料,共同探讨新形势下,企业如何加快创新能力建设。


面对不确定性,很多创新点我们需要生发出来,很多的衍生产品也是由客户需求生发出来的,进而逐步生发出一个企业的生态圈。


双方坦诚交流的创新契合点是各自企业的基因。只有利用各自优势,联合创新,互相赋能才能携手走向更广阔的蓝海。



卡秀堡辉CEO孙轶指出,信任成本,沟通成本是跨界合作的壁垒。我们两家公司,依托CEO俱乐部,已经建立了很强的信任基础,我们如何能够在和而不同的情况下,仍然可以碰擦出火花。



老虎中国CEO骆飚补充,我们应该长远的来看合作,用五年十年的眼光,不是单纯为了具体的项目,而是创造一种场域,让更多的人加入到我们当中来。


今天,只是一个开始。




产业链和跨界联盟的创新合作平台



市场总监周翔介绍了目前老虎在产业链和跨界联盟的创新合作平台以及平台生发的创新项目。骆飚先生详细介绍了项目的背景,并且对于战略联盟的未来规划和与会者做了分享。



行业经理马文锐介绍了目前正在运作的一个产业链合作项目:热敏性材料粉末涂饰以及创新规划。项目的收获就是,不同材料的结合,带来了新的整体解决方案,三方的合作让创新变得快速而简单体验就是,高层的认同和支持,各方团队的相互信任是推动项目高效推进的秘诀。


骆飚先生补充,公司的共赢文化是这种创新项目的优质土壤。公司如果不鼓励开放共赢,没有好的土壤,好的合作就不能促成。



老虎首席战略官吴峥和大家分享了从企业发展和企业文化的角度去培养创新文化,培育优良的创新土壤。比如,让员工自主设定目标,主动尝试从各个干系人视角,完成自己的目标。做目标的过程,激发了员工寻找公司新业务增长点和创新点的潜力。




新市场和新技术



孙轶先生从新老技术和新老市场的纬度给大家分享了卡秀的创新架构。从现有市场中,寻找新的需求,开发新的产品,成立了梦想实验室。内部的目标和文化要达成一致是前提,另外将梦想实验室搬离老的组织结构,会对新创新组织的成功有帮助。


老的技术和产品,进入新的市场,也是一个开拓新领域的创新路径。为此卡秀成立了新市场开发部,而面对新市场和新技术,仍需格外谨慎。



脑力风暴环节,双方围绕在哪些市场,哪些产品和技术领域可能的合作创新点,进行了深度讨论和互动。


我们希望通过双方的切实合作,让老虎新材料和卡秀堡辉成为跨界合作的典范。能够影响和联合更多的行业伙伴,寻找更广阔的蓝海,为市场创造更多价值!


希望我们的这一举动,最终能够为中国制造业转型,贡献自己的绵薄之力。


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